第286章你们姓李的都搞这个?
午后。
香高翠贵,茶韵悠长。
10点后就没什么事的钱才进房间补了一觉,醒来后感觉整个世界都和善了一些。
想到今天刚正式收入麾下的一员大将,钱才也来了兴致,让李蜀光来办公室喝茶。
本来是他泡,结果李蜀光坚持之下,上手试了一下,还真有模有样。
钱才慢悠悠的喝了一泡茶,脑子恢复了清明,又开始琢磨早上物流的事,想了半天,看了看正在冲第二泡水的李蜀光,突然开口道。
“蜀光…以后我就这么叫吧,还挺顺口的。”
李蜀光愣了愣,又点了点头道:“都行。”
“你说…人才培养的方式是什么?”
钱才端着茶杯慢悠悠开口道。
李蜀光回得很快:“你是要公式化的答案还是有针对性的?”
钱才想了想,道:“你说说伱自己的理解吧。”
“最基础的,肯定是教育,在社会层面来说,肯定是素质教育,对于公司层面来说,实习,轮岗,内外培训,都是常用的培养方式。
国外和港城目前还有一些相对先进的方式。
比如基金会赞助,支持员工参加专业培训,人才公寓激励,竞赛激励等,充分发挥员工的主管能动性,让他们积极自学。”
钱才有些赞同道:“嗯,我们想的差不多,其实大多数的方式我都试过,也算管用,那你觉得对于公司从未涉足的新行业呢?”
李蜀光好像搞懂了他的意图。
“董事长,你是说物流?”
马上要上马的项目,除了微博,就是物流,互联网对公司来说不算是新行业了。
那就只剩下物流了。
“嗯,就拿物流说说吧。”钱才点点头,继续道。
“也不一定是物流,很多行业其实给人的第一印象都是以人为主的,纺织,餐饮,零售,旅游,建筑,制造等,欲要入行,人才储备都是个不得不面对的大问…”
“这可不一样,董事长。”
李蜀光开口打断道。
“物流是物流,其他是其他,物流我们有基础,其他就不一定了。”
“有基础?有什么基础?”
“超市本身就有仓储部啊!许多人才对于物流行业还是很了解的,而且做物流我们并不是零起步,很多超市的闲置仓库,都可以作为我们临时的收发站,中转站等。
而且我们自己本身就是最大的客户,超市,饮用水,批发零售,本身都是需要物流的,有这个客户基础群体在,起步就解决了怎么活下去的问题。”
钱才听得有些皱眉:“仓储独立和人才独立是必须的,物流按我的想法是要做成一个盈利单位,势必要独立的。”
“前期借助超市的实体优势拉开战线铺开市场嘛,物流的员工地域性很强,跟超市一样,基本都是本地就业,你要全国布局,必须先把摊子铺开,广纳人
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