搞定了whatsapp,李睿心情极好,这一晚的睡眠质量很高。
醒来的时候,神清气爽。
这一天是2010年10月28日,李睿看了下日历,总觉得日子有点眼熟,似乎发生了什么大事情,但一时又想不起来。
餐桌上,有陈青莲准备好的早餐,李睿打开笔记本电脑,一边查阅邮件一边吃饭。
刚打开电脑,桌面上就蹦出一个弹窗来。
李睿呆了呆,乐出声来。
想起来了,这不是前世贼著名的7q大战吗!
7q大战,前世闹的沸反盈天,人尽皆知,720安全公司和企鹅公司为了争夺用户,你砍我一刀,我咬你一口,上演了一场狗咬狗的年度大戏,最后逼的工信部出手,才把他们分开。
后来两边又打起官司,你起诉我窥探用户隐私权,我起诉你行业垄断,败诉了就继续上诉,足足闹腾了好几年才偃旗息鼓。
这一战对于国内互联网的发展有着深远的影响,甚至改变了企鹅未来的发展路线。
就连李睿如今的投资策略,也是受到了这一战的影响。
和720的大战让企鹅意识到,就算他们发展得再大再强也不可能涉足所有互联网产品,尤其是内容领域,只有通过资本方式参与,才是唯一可行的路径。
通过资本形成结盟关系,才可以让企鹅庞大的流量资源获得资本意义上的变现。
在这一战之前,企鹅的并购都是以全部控股或者全资收购的形式存在的,收购的企业都和企鹅有着高度关联性,体现为封闭或者内生长的扩张模式。
从这一战之后,企鹅的战略发生了根本上的变化,资本运作变成了参与式,遵循着“只求共生,不求拥有”的原则。
原本的企鹅想建立一个庞大的帝国,无所不包无所不能,普天之下莫非王土,率土之滨莫非王臣,不是你死就是我活。
后来的企鹅则是一个生态共赢的圈子,欢迎各种合作伙伴加入,大家结盟交朋友一起赚钱。
这种资本开放策略,对于企鹅具有决定性的战略意义,在资本层面开辟出了一块新的战场。
未来十几年企鹅的发展也表明,这才是一条正确的道路。
反观隔壁的阿狸,买一个死一个,收一个倒一个,天天搞价值观,在扯犊子的道路上越走越远……
李睿的投资策略正是师从于企鹅。
以资本的力量参与到潜力巨大的企业之中,收获红利,并不强求控股权,让创始人自由发挥。
未来当企业发展到足够壮大时,融入到资本构造的生态圈里,形成一个互利互惠的正循环。
只不过,李睿的野心比企鹅更大。
谁让他是重生者呢,如果眼光视野还局限在前世企鹅的层面,那就太低了。
李睿的目光重回弹窗上,毫不犹豫的找出720软件,卸载了。
都是臭流氓,谁也
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