回到跨境电商的话题,说起来这个产业链的兴起还跟秦意有一点关系。
当年那场震惊全国的奶粉事件,不但让秦意家背负上巨额的债务,也引发了消费者对于国产奶粉等婴幼儿产品的强烈不信任感,一些家庭为了保证孩子的健康,选择从海外购买奶粉,尤其催生了一个名为代购的职业。
港岛、岛国、朝岛、狮城、镁国、澳洲、新西兰、欧洲,铧国人展现出了强大的购买力,有一阵子的网络上经常充斥着铧人代购扫荡超市,把所有奶粉和尿布清空的新闻,甚至有些超市为了避免当地孩子喝不到奶粉,不得不对铧人代购采取了限购措施。
最初的代购还只是奶粉尿布这些婴儿用品,很快铧国人发现外国很多商品的价格并不贵,而且品质比较优良,甚至有些大牌在国内外有好几千块的差价,于是品牌代购也应运而生,整个产业链发展的非常之快,也终于进入了一些互联网大佬们的视野之内。
最早开始专业跨境海淘的电商之一洋码头在2011年上线,当时采用的是所谓买手制,其实就是代购换了一个说法。
洋码头真正的竞争力并不是买手,而是独创的跨境物流体系,创始人曾波曾经是铧国C2C鼻祖易趣网的创业团队成员之一,利用丰富的经验打造出了一套高效率、高弹性、高速率的物流流程。
洋码头的物流体系和晶东颇有相似之处,都是依靠自建物流基地来提升效率,尽管初期投入巨大,而一旦整个体系运转起来,至少在时效性上几乎没有对手。
晶东拥有比洋码头更大更强更快速响应的物流基地,其实是最适合进入跨境电商领域的,但还是那个问题,刘大东的眼界没有达到应有的高度,导致前世晶东在错失了尾品会之后,又和洋码头擦肩而过,在特卖和跨境电商两个领域全都失去了最好的机会!
如果前世的晶东能够把握住这两个机会,完全能够和淘贝掰一掰手腕,但错过了就是错过了,随着淘贝先开启了天喵国际,又通过投资肃宁获得了3C领域的供应链,双方的差距越来越大,晶东永远失去了和淘贝竞争的基本盘……
如今有了李睿,就不一样了。
李睿已经确定了星瑞的发展方向,不亲自下场做电商,而是通过投资和控股形成深度战略绑定关系,来扶持一批电商的发展,既为瑞信支付创造良好的线上支付环境,又作为星瑞整体发展战略的补充。
为此李睿必须全力支持晶东,让它冲在最前线去牵扯阿狸的精力和资源,然后等待那个正在乐其网苦苦挣扎的黄征开窍,再去撼动整个电商世界!
李睿给刘大东讲了对跨境电商的趋势分析,最后道:“我觉得,晶东应该入局,完善整体的电商布局,形成多元化发展。”
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