卓靖给出的建议是,先尽快把第一家店以旗舰店的模式做出来,然后在店面筹备期间,顾清宁和夏雨以及商品vp翁千泽需要拿出自己最大的诚意,去一家一家地去拜访原有的大宗客户和供应商,并且去拓展新的客户和供应商。
具体的分工他们三个人自己协调。
关键的问题是,拜访的过程和目的。
尽力争取只是一方面,而更重要的是要果断舍弃那些看不清形势的客户和供应商,他们要么是已经被星光拉走,完全站在了星光这边,要么是看不懂未来,不敢轻易尝试。所以,在这个过程中,三个人最重要的,就是要懂得取舍。
所以他们的这次拜访,主旨就是寻求未来的商业合作伙伴,对外的宣传也可以用这个。
这样一来,星光不一定能完全看得懂他们的套路,就可以给他们争取一定的时间。
最难的,就是接下来的事情,被模仿和价格战。
价格战先放在一半,因为他们目前是不打算参与任何形式的价格战的。
但是,旗舰店亮相之后,很容易被同行模仿。
其实,柳倾城和顾清宁搞出来的这个东西,说难其实也不难,主要就是创意好。
虽说被模仿的门槛相对高一些,但新诚和星光都还是有实力可以做到的。
柳顾两人给出的方案是,小规模的店中店。
也就是说,顾客进入一家大型商场之后,原有的零售模式依然存在,但是,一些小型的快消类产品,每一个楼层都会设立很多个这样的无人零售的小型便利店。
顾客取用东西之后,直接在门口自行电子扫码结账即可。
当然,这背后,是大量的机器人和区块链技术的支撑。
小型是因为商品是快销品,顾客可以随时取用,多个,是为了避免顾客排队等待的时间。
当然,在这个基础上,他们还对传统的零售服务做了更多的更新和迭代。
比如,店员人数减少,引进机器人为顾客服务,把所有相关流程化的东西全部交给机器人,把所有与创意和创造类以及个性化服务的部分全部交给人类。
这个创意看起来并不复杂,但要真正实施起来,却涉及到很多大数据和目前世界上最新的一些前沿技术。
其实,这个创意可以称之为不伦不类了,说白了,就是陈瓶装新酒,而这,正是柳倾城和顾清宁被卓靖和投资人看好的接地气的地方。
因为据他们所知,目前所有的新零售项目,完全以无人类服务呈现出来的,都出现了各种各种的问题,这是任何新事物刚开始出现的时候,必然会发生的一个现象和必经的一个过程。
所以,柳顾两人在参考了所有的项目和前沿技术之后,才弄了这么一个东西出来。
因为他俩遵循了一个规律,就是任何新事物,在起步和初创阶段,必然会是在原来
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